5 Rue Jean-François Gerbillon 75006 Paris

"S'agissant de la démarche du projet, on peut mettre en avant la "lenteur" de cette phase de réflexion puisqu'il nous fallu 6 ans entre le souhait de nous attaquer à cette façade sur cour et le vote définitif des travaux (période largement perturbée, il est vrai, par le Covid, ses confinements et ses conséquences sur le coût des matériaux et l'alourdissement des processus).

Nous avons pris notre temps car notre copropriété était marquée par de précédents projets qui avait suscité une très forte conflictualité (installation d'un ascenseur, notamment).

Ainsi, dans une copropriété de taille modeste (12 copropriétaires), il y a eu de nombreuses concessions réciproques entre les groupes qui s'étaient formés dans le passé : choix de l'architecte ou du coordinateur SPS, par exemple.

Dès l'origine, l'audit architectural et énergétique (DPE dans le vocabulaire d'aujourd'hui) a constitué un très fort outil de sensibilisation (enquête initiale) et de dialogue (choix du scénario). À l'étape suivante, l'Avant-projet rédigé par l'architecte, qui a été diffusé à tous les copropriétaires, a été à l'origine de nombreux débats qui ont été complétés quelques mois plus tard par des échanges autour des spécifications du Dossier de Consultation des Entreprises.

Tout cela a été rediscuté autour de tableaux de nature plus financière puisqu'il a été décidé, ce qui est normal, qu'il n'y aurait pas de mutualisation des coûts sur les parties privatives (menuiseries, châssis de toit, systèmes de ventilation...) et que nous aurions recourt à un crédit collectif à adhésion individuelle (Domofinance).

Des débats intenses donc, essentiellement organisés par échanges de courriels, mais complétés par de très nombreuses discussions à configurations multiples et de fréquentes rencontres dans la cour de l'immeuble, et surtout structurées autour de plusieurs assemblées générales, dont une exclusivement dédiée au projet."

"Parmi les points qui auraient pu être fait différemment :

• le choix de l'établissement de crédit a été une erreur ;
• nous aurions dû montrer plus de réticence quand les deux entreprises principales nous ont annoncé qu'elle sous-traitaient le chantier ;
• certaines formulations du DCE étaient ambigües, nous l'avions remarqué mais n'avons pas su être suffisamment insistant pour en imposer la modification, ce qui a pu poser problème par la suite.

Au total, on peut insister sur la nécessité d'une implication très forte de quelques copropriétaires : pour ce qui nous concerne, nous avons été deux à suivre le chantier de façon très intense. C'était indispensable."

Si les effets du projet sur les factures d'électricité et de gaz restent encore à évaluer plus précisément (ce qui sera difficile car cela demanderait d'être, de mon point de vue, trop intrusif dans la vie de chacun), tout le monde apprécie à la fois le confort d'hiver (il est beaucoup plus facile de maintenir une température agréable dans toutes les pièces des appartements) et le confort d'été (avec un rôle important attribué aux stores installés sur les fenêtres de la façade qui sont plein sud). Et, comme je l'ai indiqué plus haut, absolument tout le monde est satisfait du résultat, avec un impact incroyable sur l'ambiance générale au sein de la copropriété où tous les petits problèmes de l'immeuble sont maintenant traités avec une fluidité que nous n'aurions jamais cru possible il y a quelques années seulement.

Mise en place d'un système de récupération des eaux de pluie. 2 gouttières pour séparer les eaux de pluie et les eaux usées. Les eaux de pluie vont dans une citerne dans la cave afin d'être réutilisée pour les usages domestiques avec un système de pompe de relèvement qui permet à l'eau d'être remontée au RDC dans un 1er temps, puis jusqu'au 6e.