2 Rue de Guébriant 75020 Paris

L’isolation thermique associée à un revêtement en bardeaux de terre cuite participe à la qualité environnementale du projet par l’utilisation d’un matériau géosourcé, durable, naturel et recyclable. La terre cuite présente une excellente pérennité et nécessite peu d’entretien, ce qui contribue à la longévité de l’enveloppe du bâtiment.
Cette solution améliore également la performance thermique du bâti tout en valorisant une matérialité minérale, permettant une intégration harmonieuse dans le contexte architectural existant.

La végétalisation des toitures de la copropriété constitue un levier majeur d’amélioration de la qualité environnementale du projet. Elle contribue à la réduction des îlots de chaleur urbains, favorise la biodiversité en milieu urbain et améliore la gestion des eaux pluviales grâce à la rétention naturelle des précipitations.
Cette solution permet également d’améliorer le confort thermique du bâtiment en limitant les surchauffes estivales, tout en participant à la protection et à la durabilité de l’étanchéité des toitures.
Au-delà de ses bénéfices techniques, l’intégration de surfaces végétalisées renforce la qualité paysagère du site et participe à une meilleure intégration du bâti dans son environnement urbain.

Mise en œuvre d’une isolation thermique avec un revêtement en bardeaux de terre cuite.

Il s’agissait de retrouver des matières durables et minérales, à l’instar des matériaux d’origine. Des bardeaux de terre cuite ont été choisi qui, tout en participant à l’isolation thermique avec leurs grandes qualités d’inertie, expriment de par leur matière même, minéralité et pérennité. Leur esthétique intemporelle leur permet de s’insérer facilement dans l’environnement parisien. Outre leur teinte majoritairement beige, ces bardeaux ont été choisi en aspect structuré, brossé, de façon à évoquer l’aspect texturé des gravillons lavés des façades actuelles. 

Tout aussi important est le calepin de ces bardeaux choisi pour s’inscrire dans le calepin d’origine des façades.

Il a donc été retenu pour cela des bardeaux « Terreal » de teinte « beige Sahara », très proche de celle des gravillons lavés. 
Les façades des balcons sud-est et nord-est sont principalement revêtues de bardeaux « beige Sahara » structuré, de même que sur les pignons nord-est qui encadrent les entrées. Cependant, aux angles nord des bâtiments, les bardeaux beige Sahara ont été choisis en aspect lisse et dans un format de hauteur double, de façon à souligner le calepin proche de l’originel et pour donner l’échelle des façades. 
Les avant-corps des façades sud-ouest, « chaudes », sont revêtues des mêmes bardeaux d’aspect structuré, mais de teinte blanc ivoire, pour rompre la relative monotonie des façades et donner aux bâtiments, tous identiques et orientés de la même façon, un peu de fraîcheur et de luminosité. 

Les études de diagnostic ont révélé la nécessité d’une rénovation importante. Conscients de cette nécessité, les copropriétaires ont exprimé le souhait que le projet s'inscrive dans une démarche d'économie d'énergie, de revalorisation architecturale et de développement durable.

ReeZOME, en tant qu'AMO, a alors engagé un processus de conduite de projet basé sur la participation des copropriétaires. Ceux-ci ont été pleinement associés aux différentes réflexions concernant leur patrimoine immobilier. Cette démarche participative a permis de construire progressivement le projet, en intégrant à chaque étape les choix des copropriétaires. Cette dynamique collective en faveur de réelles économies d’énergie a donc été l’aboutissement d’un processus de conception progressif.

L'accompagnement reçu a également permis à la copropriété d'intégrer le dispositif Éco-Rénovons Paris+, et de mobiliser des aides financières considérables. Le montant total des aides représente plus de 50% du montant total des travaux HT et plus de 40% du montant total de l'opération "toutes dépenses confondues".

Malgré une contrainte juridique imposant un vote par bâtiment, cette méthode a permis de trouver une réponse commune pour l'ensemble des bâtiments, et donc d'engager une rénovation énergétique ambitieuse.

En phase de conception :

• planification et coordination des différents intervenants du projet par l'AMO
• le Conseil Syndical a été fortement mobilisé et a occupé un rôle central dans le projet. Il est intervenu en première ligne pour relayer les informations, nourrir les échanges avec les copropriétaires et contribuer à éclairer les décisions. Véritable tiers de confiance, son implication a favorisé l’adhésion collective et a constitué un levier essentiel à la réussite de l’opération
• organisation de la concertation avec les copropriétaires (rendez-vous d'informations, affichages, adresse mail dédiée au projet pour réponses aux questions des copropriétaires, foires aux questions, entretiens individuels, etc)

En phase d'exécution :

• un comité de pilotage a été mis en place, réunissant des membres du Conseil Syndical, le syndic, le maître d’œuvre et l’AMO, afin d’assurer le suivi des travaux et la maîtrise du budget. Ce comité s’est appuyé sur une représentation du Conseil Syndical organisée avec au moins un référent par bâtiment.
• Cette organisation s’est révélée particulièrement efficace, en facilitant le relais d’information, la coordination opérationnelle et la prise en compte des spécificités de chaque bâtiment, contribuant ainsi à la bonne conduite du chantier.

La démarche mise en place en phase de conception a permis de structurer efficacement le projet et de mobiliser les copropriétaires autour des enjeux de rénovation. Néanmoins, avec le recul, l’organisation par bâtiment, déployée en phase d’exécution et particulièrement efficace, aurait toutefois pu être initiée dès la phase de conception.

En effet, au regard de la complexité juridique de la copropriété, impliquant un vote des travaux par bâtiment, une structuration en amont avec des référents identifiés par bâtiment aurait pu faciliter davantage l’appropriation des enjeux spécifiques et la prise de décision. Lors de la première Assemblée Générale travaux, seuls certains bâtiments se sont prononcés favorablement, nécessitant la tenue d’une seconde assemblée afin d’harmoniser le vote à l’échelle de la résidence.

Sans remettre en cause la pertinence de la démarche initiale, cette évolution organisationnelle aurait ainsi pu contribuer à fluidifier le processus décisionnel et à renforcer l’adhésion collective dès cette étape clé.