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27 RUE DES LAITIERES 94300 VINCENNES

Rénovation et amélioration de la qualité de vie de la résidence


IDENTITÉ

Année de construction

1957

Nombre de bâtiment

5

Nombre de logement

54

Type de chauffage

Collectif

Source d'énergie chauffage

Électricité


DONNÉES CLÉS

Performance énergétique

14 %

Consommation avant projet

371 kWhep/m²/an

Coût moyen / logement

7,740 €

Consommation après projet

320 kWhep/m²/an

CONTEXTE DU PROJET DE RÉNOVATION

Cette fiche a été rédigée en collaboration avec le président du conseil syndic monsieur Emmanuel GOURBESVILLE.

 

La Résidence est composée de 54 logements accueillants de nombreuses familles et portant le nombre de résidents à 150 personnes. Elle est en outre composée de 2 crèches dont la plus grande de Vincennes avec 60 berceaux, 1 gymnase, 1 bureau de poste, 2 entreprises tertiaires et un établissement d’accueil pour les personnes âgées.

 

Les bâtiments ont plus de 50 ans et n’ont pas subi de rénovation sérieuse en matière de performance énergétique. Surpris par plusieurs aberrations coûteuses pour l’environnement et financièrement, les membres du Conseil Syndical ont élaboré une stratégie pluriannuelle et globale d’amélioration de l’habitat. Elle embrassait des enjeux spécifiques, mais pour autant imbriqués entre eux : lutte contre le gaspillage énergétique, impact environnemental, qualité architecturale, sécurité du bâti, amélioration du confort, injustice des clés de répartition, économies financières.

 

Une attention particulière a été consacrée à la pédagogie et à l’adhésion tant des copropriétaires que des résidents non-propriétaires.

 

En Assemblée Générale des copropriétaires de décembre 2014, un rapport du CS recensant actuellement les aberrations (différence de température, mauvais usage du chauffage collectif, risque sécurité du bâtiment, …) a été partagé et débattu. A l’issue, les copropriétaires ont missionné le CS et le Syndic pour organiser une consultation visant à réaliser un audité énergétique et architectural.

 

Durant l’année 2015, avec l’accompagnement de la MVE, nous nous sommes attachés à réaliser un cahier des charges et consulter près de 10 bureaux d’études et monter le financement. En AG de décembre 2015, un partenariat bureau d’étude thermique et cabinet d’architecte a été sélectionné et le financement intégrant une subvention de 50% par la Région Ile de France a été validé.

 

Durant l’année 2016, l’audit a été conduit. Une phase de diagnostic comprenant la pose d’enregistreurs de température dans 9 logements pour une période d’acquisition de près de 3 semaines ont permis de constater des écarts moyens de 6°C entre différents logements selon l’étage et l’exposition, l’envoi d’un questionnaire à tous les copropriétaires et résidants, une thermographie extérieure a été réalisée, des entretiens sur site et revue documentaire. En octobre 2016, les résultats de l’audit ont été présentés à tous les copropriétaires en réunion publique.

 

En AG de décembre 2016, les décisions suivantes ont été prises :

  • Changement de fournisseur d’énergie ;
  • Réfection de l’isolation, en particulier installation de portes étanches ;
  • Amélioration des réglages en chaufferie ;
  • Amélioration de la régulation des trames chauffantes ;
  • Modification des modalités de calcul de la consommation d’eau froide ;
  • Remplacement du parc de compteur d’eau chaude ;
  • Organisation d’une campagne de volontariat de changement de fenêtres ;
  • Remplacement des ampoules par des ampoules à basse consommation.

 

La réflexion de rénovation a embrassé des enjeux énergétiques, mais également architecturaux et de sensibilisation au développement durable :

  • Rénovation de l’auvent de la cour ;
  • Mise aux normes incendies (plan et trappe) ;
  • Traitement de fragilités bâtimentaires ;
  • Reprise ponctuelle de l’étanchéité des toits ;
  • Renégociation de tous les contrats d’entretien pour améliorer la qualité et réduire les coûts ;
  • Installation d’un compost ;
  • Isolation, étanchéité et végétalisation des toits.

 

Dans sa conception, le chauffage est de type bi-jonction : un plancher chauffant apporte une chaleur, dite, de base, complétée par des convecteurs individuels dans chaque pièce. Les difficultés principales rencontrées par les résidents sont essentiellement liées au bâti sont l’isolation insuffisante combinée à une orientation nord, défavorable créent des points froids et des zones de condensation et l’étanchéité des menuiseries n’est pas satisfaisante et engendre des courants d’air inconfortables.

 

Le chauffage principal est assuré par des trames chauffantes positionnées en dalle. Cette production est conçue pour apporter une température théorique de base de 15°C (consommation nocturne pour accumuler les calories en dalles et les restituer pendant la journée) dans les logements. Cette production n’est pas faite pour apporter 100% du chauffage. L’ensemble des logements est équipé de convecteurs électriques afin de compléter l’apport du plancher chauffant électrique et d’arriver à une température intérieure de 19°C à 21°C.

 

De nombreux occupants ont supprimé leurs convecteurs alors que les trames ne sont conçues que pour apporter 15°C dans les logements. Cela n’est pas conforme à l’esprit de l’installation.

 

Combiné à des menuiseries vétustes, l’exigence vis-à-vis du chauffage collectif d’offrir une température minimale de 22°C avait pour conséquence non seulement une surconsommation, mais également une surchauffe de nombreux logements et une détérioration excessive de l’infrastructure.

 

Ces constats ont été partagés avec l’ensemble des copropriétaires et il a été décidé :

  • D’affiner les réglages d’apport de chauffage collectif afin de compenser les effets d’étages et d’exposition pour harmoniser la température dans les logements ;
  • De remplacer des éléments d’outillage de réglage du chauffage qui n’étaient plus fiables ;
  • De réduire progressivement la température de chauffe pour revenir à celle prévue initialement par le système ;
  • De conduire une campagne groupée de remplacement individuel des fenêtres en excluant l’idée de faire appel au concept législatif de « travaux privatifs d’intérêt communs » pour leur privilégier celui du volontariat.

 

A l’issue de la démarche, les résultats sont les suivants :

  1. Baisse de 30% de l’énergie consommée, soit 307 136 kwh économisés, correspondant à des économies de 14 000 €/ an pour le chauffage (au total 27 000€/ an pour l'ensemble des actions) ;
  2. Amélioration de l’équité entre les logements par le ré-équilibrage du chauffage et de la consommation d’eau ;
  3. Réduction des coûts et des nuisances d’entretien de l’infrastructure de chauffage ;
  4. Confort accru dans des logements par le changement de fenêtres (isolation calorifique, réduction des courants d’air, amélioration de la qualité de la vue) ;
  5. Gain de sécurité par le renfort du bâti et en particulier de l’accès aux bâtiments et aux crèches ;
  6. Lutte contre le réchauffement climatique par la végétalisation de 700 m² de toits ;
  7. Réduction des déchets avec l’installation d’un compost collectif ;
  8. Réduction de consommation des énergies fossiles par le déploiement d’une infrastructure de rechargement électrique des véhicules.

PRESTATIONS RÉALISÉES

Audit global

10,000 €

Isolation des toits, étanchéité et végétalisation

132,000 €

Rénovation des toits pour améliorer l’isolation thermique et l’étanchéité et végétalisation
Changement des menuiseries individuelles

153,000 €

Changement de 110 fenêtres par les copropriétaires volontaires
Installation de portes étanches (isolation)

4,000 €

Amélioration de l’isolement des derniers étages de 3 bâtiments
Équilibrage du chauffage, réparation des trames de chauffage et installation de compteurs d'eau chaude

8,600 €

Amélioration de l’infrastructure de chauffage, Application du principe du consommateur-payeur. Disposition anti-gaspillage (compteurs d'eau chaude), Ré-équilibrage du chauffage entre les appartements et réduction globale de la température de la chaufferie
Mise aux normes incendies

5,000 €

Actualisation des plans d’évacuation et remplacement de trappe de désenfumage
Réfection auvent béton

115,000 €

Renforcement d’une structure béton tout le long de la cour

FINANCEMENT

Montant total des travaux et prestations intellectuelles (€TTC)

428,000 €

Région Île-de-France – Subvention à l’audit global

5,000 €

CHRONOLOGIE

Réflexion et note d'étonnement par le CS

10.2014

Mandat au CS pour préparer un audit

01.2015

Sélection des intervenants et des financements pour un audit global

12.2015

Réalisation de l'audit global

12.2016

Vote des travaux

12.2017

Réalisation des travaux

12.2017

Recensement des candidats pour le changement de menuiseries

12.2017

Changement des menuiseries

12.2018

Réalisation du nouvel auvent

12.2018

Création d'un compost collectif

04.2019

Végétalisation des toits

12.2020

ACTEURS DU PROJET

Bureau d’Études thermiques et fluidesENERA Conseil +33180886020 contact-idf@enera-conseil.com
Cabinet d'architectureAgence Rocher et Amouroux +33177101342 eric@rocher-amouroux.com
Atelier de travaux et d’études d’architectureAgence ATTEA +33147489238 Attea@attea.fr
SYNDICKGS Prestige +33140361980
Génie électrique, mécanique et climatique, de l’énergie et des réseaux de communicationSPIE

Quelques photos du projet

 

Aperçu du projet de végétalisation réalisé